4月11日上午，岭南集团党委副书记、总经理李峰一行赴广百物流中国南部物流枢纽园区调研，实地考察二期冷库及综合楼建设进展，听取园区规划建设及招商运营专题汇报。

    广百物流党委副书记、总经理李发金表示，园区将以更高站位、更实举措加速推进二期冷库建设及智慧化改造，重点突破冷链头部企业招商，同步优化风险防控机制，全力打造具有影响力的智慧冷链物流示范基地。广百物流将坚决贯彻落实岭南集团战略部署，细化任务清单，压实各级责任，确保各项重点工作落实到位，为集团现代物流板块高质量发展作出更大贡献。

    李峰总经理对物流枢纽一期、二期园区开发建设运营成果给予充分肯定，认为园区在基础设施完善、功能布局优化、服务体系构建等方面实现了质的提升。针对下一阶段工作，李峰总经理提出几点具体要求：一是业务创新增动能，物流板块围绕产业发展定位，以“仓储+物流”“仓储+销售”“仓储+直播”等方式加快转型创收力度，发挥枢纽平台优势，重点培育高附加值自营业务，确保年 度营收目标达成。二是做好二期冷库建设、验收和招商工作，重点对接国内外冷链龙头企业，建立优质客户资源库，实施“一企一策”精准服务，提高冷库出租率。三是提升冷库使用效能，利用冷库、新综合楼、冷链配送资源对接大湾区、东南亚市场，谋划高价值、高附加值食品、水果、肉类开展线上电商直播、线下分销和一件代发业务。四是数字赋能促升级，物流园区要对照国内一流基地，植入更多物流元素和智能物流科技，实现运营管理全流程智能化升级。五是物流枢纽物流、粮食两大产业加快业务融合发展，促进增产纳统，实现企业与当地政府发展共赢。六是围绕安全园区、廉洁工程建设，全面加强园区经营、建设的安全生产管理工作。 

    集团总经理助理、粮食集团党委书记、董事长、总经理朱叶茂，行政办公室副主任颜聪，岭南控股党委书记、董事长王亚川，广百物流党委副书记、总经理李发金，副总经理余建国、容庭斌等陪同调研。